KPI指標不能太多,也不能太復雜,要和執行人的本職工作掛鉤,要能夠量化,還要切合實際,讓人能夠夠得著。
很多單位,雖然同一個崗位,但其實負責的容不同,用同一個KPI指標,就是定指標的部門自己圖省事,干活的人就遭了殃。
制定了KPI,然後多人跟蹤,最後的結果就是一個
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